Висока ангажираност на служителите – ето как

За насърчаване на висока ангажираност на служителите отделът по човешки ресурси може да култивира работна среда, която да насърчава и мотивира наличието на лични работни цели в синхрон с целите на компанията.

Как може да се подобри ангажираността?

Въвеждането на следните практики и ценности може да помогне за увеличаване на ангажираността на служителите:

Фокусирайте се върху процеса на развитие на всеки един служител в компанията.

Всеки един от етапите на развитието на служителя оказва влияние върху неговата висока ангажираност. Създаването на добро впечатление в процеса на внедряване на служителите е важна стъпка към ангажираността на служителя. Това да помогнете на хората да започнат по-лесно на новото работно място и да ги въведете успешно в работната култура на компанията, може да допринесе изключително много за развиването на позитивна връзка между работодател и служител, която да осигури стабилна основа за целия период на правоотношението.

Насърчавайте интегритет и индивидуалност в работния процес.

Работна култура, в която се ценят честността, емпатията и благополучието на хората и в която има висока работна етика, спомага за по-висока ангажираност на служителите. Можете да насърчавате иновативността на служителите, като по този начин и ще ги насърчите да допринасят все повече за работния процес, както и да се чувстват комфортно в екипа и да продължат да развиват уменията си.

Събирайте обратна връзка, ако искате висока ангажираност на служителите.

Задаването на въпроси може да ви насочи към слабите места в компанията. За целта можете да използвате различни методи – чести проучвания сред служителите, оценка на работата и др. Важно е след като идентифицирате слабите места, да подходите към проблема с реалистичен и холистичен подход. По този начин има по-висок шанс да подобрите представянето на компанията и да подобрите работната среда за служителите.

Оценете промените.

Мениджърите и HR специалистите могат да оценят промените, които въвеждат, като следят напредъка по релевантни показатели през информационни системи по човешки ресурси. По този начин, чрез оценка на промените, се проследява и работата на ръководството и то може да понесе отговорност за своите решения.

Внимателно изберете и обучете мениджърите.

Мениджърите влияят директно влияят върху наличието на висока ангажираност на служителите си. Следователно, за да поддържат и увеличават ангажираността на служителите, организациите трябва да наемат мениджъри, които са способни да ръководят ефективно професионалисти, като подсилват силните им страни и ги вдъхновяват да се представят добре. Дори най-добрите мениджъри, могат да се подобрят. Поради е това е добре да им се осигурят възможности за менторство и коучинг, чрез които да придобият необходимите знания и техники за това как да ръководят, обединяват, вдъхновяват и напътстват останалите ефективно.

Идеи за по-висока ангажираност на служителите

Ето някои креативни идеи, които може да осъществите, за да повишите ангажираността на служителите си.

• Насърчавайте положителните отношения между служители и мениджъри, с помощта на редовни срещи за получаване на обратна връзка. Създавайте среда с прозрачни отношения и открита комуникация.
• Подпомагайте развитието на силните страни на служителите си. Установете кои са най-добрите им качества и предлагайте възможности за тяхното прилагане и подобряване.
• Създайте усещане за цел и смисъл в работата на хората, чрез своите фирмени ценности и мисия.
• Приоритизирайте обучението и развитието през целия професионален път на служителите си, за да им позволите да се развиват.
• Уверете се, че хората ви знаят какво се очаква от тях и разполагат с всички инструменти и ресурси, от които се нуждаят, за да просперират.
• Въведете система, която оценява представянето на служителите чрез признания и похвали под различна форма.
• Насърчавайте връзките и изграждането на отношения, като организирате събития и възможности за социализация.

Защо постигането на висока ангажираност на служителите е добра идея за Вашата HR стратегия?

Когато служителите ви работят с ентусиазъм, независимо дали от къщи или от офиса, те повишават нивото на компанията и цялостната работна атмосфера. Социалните взаимодействия между тях, иновациите и високата производителност водят към подобрения, развитие и успех. Те от своя страна са фундаментални за изграждането на процъфтяващи и жизнени екипи, настроени към растеж.

Прочетете още полезни статии:

Какво искат служителите от работодателите си днес?

5 съвета за приобщаване на нови служители, работещи от разстояние