Как RobertShaw спестява 5 работни дни месечно с eHR

Как RobertShaw спестява 5 работни дни месечно с eHR

RobertShaw е международна производствена компания с над 125-годишна история, която разпростира на няколко континента. Основната дейност на компанията е насочена към създаване на решения за управление и контрол на газ, температура и запалване. Те намират широко приложение в готварска, отоплителна и хладилна техника, както и в други индустриални приложения. Експертът Човешки Ресурси на RobertShaw за България Денис Тотева разказва ексклузивно за eHR как се е отразила дигитализацията на HR процеси на работата на екипа. 
 

Защо решихте да потърсите решение като eHR?

Решихме да потърсим решение като eHR с цел дигитализиране и оптимизиране на HR процесите в компанията. Въвеждането на eHR ни позволява да намалим административната тежест и работата с хартиени документи. Подобряваме достъпа до информация и контрола върху данните. В дългосрочен план повишаваме и прозрачността и ефективността на HR дейностите.
 

Кои бяха причините да изберете точно нашия продукт?

Причините да изберем именно Вашия продукт бяха няколко. На първо място – конкурентната цена спрямо останалите разгледани решения. Важно предимство за нас беше възможността за използване на УЕП вместо КЕП, което улеснява процесите и потребителите.
 
Цитат от Денис Тотева, RobertShaw

RobertShaw е голяма производствена компания – какви предизвикателства срещнахте и как eHR Ви помогна да ги преодолеете?

Като голяма производствена компания, основните предизвикателства бяха свързани с първоначалната имплементация на eHR системата. Трябваше да създадем профили за всички служители и да ги адаптираме към новия начин на работа. В началото част от служителите имаха нужда от допълнителна подкрепа при заявяването на отсъствия, което изискваше по-активно съдействие от страна на HR екипа. С течение на времето служителите бързо свикнаха с процесите и започнаха самостоятелно да използват eHR. За това помогнаха интуитивният интерфейс на системата и целенасочената подкрепа.
 

Освен вас като HR екип, системата се използва активно от потребители на всички нива в RobertShaw – каква е тяхната обратна връзка?

Обратната връзка от потребителите на различни нива в компанията е изцяло положителна. Мениджърите оценяват възможността лесно да одобряват отпуски, както и достъпа до различни справки и преглед на отсъствията на своите екипи. За служителите системата е интуитивна и удобна – те могат бързо да заявяват отпуски и да виждат планираните отсъствия на колегите си. Особено положително е възприета и от новопостъпващите служители. За тях значително се намалява необходимостта от подписване на голям обем хартиени документи и физическо посещение на офиса. Целият документооборот е бърз, ясен и лесен за проследяване, а дигиталният архив предоставя възможност всеки служител по всяко време да има достъп до собствените си документи.
 

Може ли да дадете приблизителна оценка колко време средно на месец спестявате използвайки eHR – в HR отдела, на екипи, служителите, а разбира се и на управителя 🙂

Макар да е трудно да се даде напълно точна количествена оценка, можем с увереност да кажем, че спестеното време е значително за всички нива в компанията. За HR отдела това се равнява на приблизително около 5 работни дни месечно, благодарение на автоматизираните процеси и елиминирането на ръчната обработка на документи. За ръководителите на екипи eHR спестява време чрез по-бързо одобрение на отпуски и лесен достъп до справки за отсъствията. Това намалява нуждата от допълнителна комуникация и проверки. Служителите от своя страна пестят време, тъй като могат самостоятелно и бързо да заявяват отсъствия. Те проследяват статусите и имат достъп до документите си, без да посещават HR офиса.
 

Коя е любимата ви функционалност?

Цитат от Денис Тотева, RobertShaw

И като допълнение – за кой процес сте най-щастливи, че вече е дигитализиран?

Най-щастливи сме от дигитализирането на процеса по управление и обработка на отпуските. Преди това той изискваше изцяло ръчна работа с голям обем хартиени документи. Подреждахме ги по азбучен ред и ги въвеждахме ръчно във форма 76. След това ги подреждахме по дати за издаване на заповеди и ги въвеждахме в електронен регистър на отсъствията. Накрая ги архивирахме по номер на трудов договор в хартиените досиета на служителите. През пиковите месеци август и декември обработваме между 500 и 600 отпуски, а през останалото време – средно 250–300 месечно. В такива периоди този процес беше изключително времеемък и податлив на грешки.
 

В какво инвестирахте спестено време от използването на eHR?

Спестеното време от използването на eHR инвестирахме в по-продуктивна работа и оптимизиране на други процеси в отдел „Човешки ресурси“. Това ни позволи да се фокусираме повече върху дейности с добавена стойност, подобряване на вътрешните процеси и по-добро обслужване на служителите и бизнеса.
 

Какво друго искате да ни споделите?

Цитат от Денис Тотева, RobertShaw
Прочетете още полезни статии: