Какво е сабатикал и има ли почва у нас

Сабатикал по дефиниция е продължителен период от време, през който умишлено служителят извършва нещо различно от рутинната си работа. Въпреки че може да ни се струва като модерна концепция, всъщност думата има древногръцки и латински корени. Самата идея идва от Библията, според която на всеки сeдем години евреите следвало да си вземат една година, наречена „сабатикал“, в която да не вършат нищо свързано със земеделие, за да си починат.

Сабатикал през вековете

В края на XIX век Харвардският университет започва да предлага на академиците и други учени да използват едногодишен сабатикал като допълнителен отпуск. Впоследствие други университети започват да следват тази практика, а след тях и бизнесите. 

Всички възприемат различен подход. Cабатикалът може да бъде платен или неплатен, под някаква форма регулиран от работодателят или изцяло направляван от служителя. Предлаганата продължителност също варира – от няколко седмици до година. Популярността им нараства толкова, че в световен мащаб близо 20% от компаниите предлагат някаква форма на сабатикал. Модерната теория ги разделя на три основни вида:

• Работни празници – обикновено след натоварени периоди, с много работа и стрес, служителите взимат почивка, за да презаредят, вместо да влязат в бърнаут
• Свободно спускане – използва се, когато служителите не извършват рутинните си занимания, но използват времето на сабатикал, за да задълбочат познанията или работата си в сфера, свързана с основните им работни задължения. Например, когато университетските преподаватели спират да водят занятия със студенти, за да подготвят научен труд. 
• Предизвикателства – повечето хора използват този тип сабатикал, за да открият себе си и какво наистина искат да правят. От тук и така нареченият сабатикал понякога е по-познат като „творчески отпуск“.

Сабатикал не е самоцел. Той е инструмент, който е изключително ценен и полезен, ако се използва ефективно. Взимането на сабатикал е един от факторите, които пряко влияят върху креативността и психичното здраве на служителите. Важно е обаче той да се планира добре. От една страна да се прецени кой ще върши работата по време на отсъствието и да се подсигури добра подготовка за този човек. От друга страна, служителят да е наясно и да е подготвен, че при завръщането му работата може да е в същия обем, но може да е в различен, тъй като пазарът е много динамичен и нуждите на бизнесите се променят. 

Има ли практиката почва у нас?

Като всяка нова и модерна практика, идеята за сабатикал трудно си проправя път в България. Преди пандемията на COVID-19 ни се струваше, че и дистанционната работа е „мисията невъзможна“, но изглежда, че има раздвижване на пазара. Все повече работодатели осъзнават нуждата да се грижат добре за кадрите си. Това е необходимо, за да се намалят нивата на напускане, особено в сферите, където има голям глад за специалисти. Темата за здравословната работна среда и за важността да се подпомага доброто психично здраве на служителите, става все по-актуална. С навлизането на модерните технологии, като изкуствения интелект, служители, които имат иновативно мислене и могат да съчетават знания от различни сфери, стават все по-желани и търсени. Това, разбира се, е свързано с изразходването на голямо количество емоционална и психологическа енергия от тяхна страна. Затова в крайна сметка може да наложи сабатикала като практика дори и на нашия пазар.

Управлението му, както и това на всяка друга форма на отпуск, може също да се улесни чрез дигитализирани процеси. 

Прочетете още: 

5 признака за токсична работна среда

8 AI инструмента, които всеки HR специалист трябва да знае